次世代型コンサルティングを目指した新会社を設立
デジタル領域での事業展開を核に新たな価値を創出

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意識と行動を変える！成果必達の経営改革！

ものづくり現場の経営革新を支援して35有余年。テクノ経営は製造業を主対象に成果を生み出す「実践コンサルティング」を推進しています。
VPM（Value Producing Management）は、「人」の活性化に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を創造するオリジナル経営手法。
それは、人の意識と行動を変え、企業革新を実現する実践コンサルティングのコンセプトです。
生産部門から、開発・設計、調達・購買、物流・販売まで、ものづくり現場の各プロセスにおける課題解決に対するアプローチを続けております。

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テクノ経営の精鋭コンサルタント

製造業における代表者、経営幹部を経歴に持つ経験豊富な人材が多数在籍しています。

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テクノ経営総合研究所の海外コンサルティング

テクノ経営総合研究所では、日本企業の海外事業所・海外工場を支援しています。
2010年タイに設立したTMCTを発信基地とし、アジアを初めとして世界の工場を支援します。

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4,000以上の実績！コンサルティング事例紹介

コンサルティング事例一覧

  1. ヨシモトポール株式会社様

    技能伝承

    意識改革から次世代の基盤を創り拓く！ 未来をつかむ工場改革「ACT30活動」

  2. 株式会社テクノフレックス様

    現場改革・生産性向上

    人の成長で築き上げる改善の水平展開 製造部の原価低減と生産性向上活動

  3. 株式会社 水田製作所様

    現場改革・生産性向上

    全員参画のものづくり改革 ～ チャレンジ！チャレンジ！チャレンジ！～

  4. 株式会社 叶 匠寿庵様

    人材育成

    ものづくりはひとづくり　ありのままプロジェクト

  5. 株式会社シナジーテクニカ様

    シナジーテクニカ様
    ボトムアップ活動

    トップダウンからボトムアップへ現場の付加価値を高める 「Ｖ－ＵＰ活動」

  6. 三井化学東セロ株式会社 安城工場様

    技能伝承

    ～高収率・高効率生産工場 実現へのプロローグ～ 次世代に技術と夢をつなぐCRIP活動...

コンサルティング事例一覧

コンサルタントコラム

コンサルタントコラム一覧

  1. 職場改革にシニアの 経験値を活かす！

    シニア世代も教育の時代 　終身雇用制度の崩壊から十数年、年金支給年齢の引き上げに伴...

  2. 間接部門改革の 基本的な考え方と進め方

    間接部門改革が必要な理由 　日本生産性本部が公表した『労働生産性の国際比較2017...

  3. 職場改革にシニアの 経験値を活かす！

    シニア世代も教育の時代 終身雇用制度の崩壊から十数年、年金支給年齢の引き上げに伴い...

  4. 間接部門改革の 基本的な考え方と進め方

    間接部門改革が必要な理由 日本生産性本部が公表した『労働生産性の国際比較2017年...

  5. 品質問題解決新手法「いきさつ（経緯）分析」

    1 品質問題の背景 クレームの語源は「大声で叫ぶ」であり、所有者が受けた損害を公衆...

  6. 生産管理の視点から見たスタッフ業務改革

    1 生産管理に関わる問題 製造部門と比べて、属人的なスタッフ業務は、仕事のムダ・ム...

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