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テクノ経営のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値生産管理）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。
ＡＳＥＡＮ諸国は、既に多くの日本のメーカーが製造拠点を置いている重要な地域。 タイ現地法人は2020年に設立10年を迎えますが、現在ではタイ国内にかかわらず広く東南アジア地域においてクライアントが増加しております。今後さらなる製造工程の効率化や生産性向上、現地人材の育成～現地人による組織体制の構築・強化等、様々な改革が当社に求められています。
生産現場の課題を解決するコンサルティングをコーディネート 経営トップセミナーの企画運営、企業訪問を通じて経営者及び幹部との面談を行い、企業様の抱える経営上の課題を確認の上、コンサルティング企画をコーディネートする仕事です。 当社のコンサルティングにはコーディネータの力が欠かせません。当社コンサルタントとの協業によって、クライアントの経営革新を成功させてください。
知見や人脈をお貸しください。 取締役・部長・課長経験者であるあなたの知見や人脈をお貸しください。ご紹介いただいた企業様に当社より改善提案させていただきます。現在多数活躍中の顧問とともに、私たちの仲間になりませんか。 お気軽にご応募ください。
一緒に働く仲間を求めています。 ご自身がお持ちの得意分野でコンサルティングをして見ませんか。工場での改善、コストダウン、調達や購買でご活躍されていた方など、１つの分野で専門的に実績をあげてこられた方など大歓迎。 現在、全国各地において、品質改善、品質向上専門コンサルタントを急募しています。みなさまのエントリーをお待ちしています。
求職者の皆さんの疑問やお悩みをQ&A形式でご紹介します。
