コンサルタント紹介

安田 俊道

安田 俊道YASUDA TOSHIMICHI

大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。

コンサルティング分野

  •  1.工場の生産性向上.
       ・生産現場の工数削減、少人化・活人化
       ・歩留向上、品質向上によるFコスト削減
       ・生産管理の仕組み構築
  •  2.原価管理、原価低減
       ・原価の見える化とその仕組み作り
       ・開発・設計段階からの目標原価達成
       ・総原価低減活動支援(収益改善)
  •  3.間接業務の生産性向上
       ・間接部門の工数削減、少人化・活人化
  •  4.在庫削減
       ・部品、仕掛品、製品在庫の削減
  •  5.技能伝承
       ・生産部門、間接部門の技術・技能伝承

主な実績

  • 1.電気機器製造業
    2.精密機器製造業
    3.非鉄金属製造業
    4.機械製造業
    5.食料品製造業

     海外企業指導経験有り

お客様へのメッセージ

現在の厳しい経営環境の中で、企業が生き残り更に成長していくためには、自ら考えて行動できる人材を育てていくしかありません。経営成果に結びつく活動と共に、将来を担う人材の育成も視野に入れた指導を目指しております。

このコンサルタントと関連するセミナー

  • 経営革新セミナー

    開催日

    2024年

    5/23(木)

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  • 経営革新セミナー

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    2024年

    5/17(金)

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  • 経営革新セミナー

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    2024年

    5/8(水)

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  • 経営革新セミナー

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    2024年

    2/27(火)

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    多品種少量工場での人材育成戦略

このコンサルタントが執筆したコラム

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  • 2012.09.05

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    • ボトムアップ活動
    • その他分野
  • 2012.09.01

    国内製造業の課題(1)

    • 現場改革・生産性向上
    • 人材育成
    • 技能伝承

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