藤井 秀文FUJII HIDEFUMI
自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。
コンサルティング分野
- ・現場生産性向上（作業生産性向上、設備生産性向上）
・５Ｓを中心とした現場意識改革
・生産リードタイム短縮
・在庫削減
・問題解決の実践指導
主な実績
- ・精密加工メーカー ・・・・・・在庫削減、生産性向上・生産リードタイム短縮
・精密電子部品組立メーカー ・・生産性向上
・自動車部品メーカー ・・・・・生産性向上・現場改善実践指導・設備生産性向上
・食品メーカー ・・・・・・・・５Ｓを通じた生産性向上
・造船メーカー ・・・・・・・・設計技能伝承プログラム作成・現場小集団活動指導
・精密部品メーカー ・・・・・・生産性向上、現場監督者指導・在庫削減・生産リードタイム短縮・省エネルギー対策
Etc
お客様へのメッセージ
現場改革にマジックはありません。課題や問題に真摯に向き合いながら、愚直に進めていくしか手はありません。現場には、会社の問題や課題が見え隠れしています。その問題や課題を一つずつ、改善しながら進めていく必要があります。我々、テクノ経営は、皆様と真摯に向き合うコンサルタントの集団です。
ぜひ、活用してその成果を体感して下さい。
