海外工場を支援していて、日本本社工場がマザー工場と言っているにも関わらず、本来もつべきマザー工場の役割を果たしていない工場が多いと感じます。
本セミナーでは、日系海外工場での指導経験豊富なコンサルタントが海外から見た日本のマザー工場の問題点と『あるべき姿』についてお伝え致します。
【講演内容】
1.海外工場から見える日本のマザー工場の問題点とは?
2.日本本社のマザー工場が抱える課題とその解決方法
3.マザー工場の『あるべき姿』と管理力の強化
4.マザー工場としての人材育成とチームの組織化
5.第三者視点による工場診断
本セミナーでは、日系海外工場での指導経験豊富なコンサルタントが海外から見た日本のマザー工場の問題点と『あるべき姿』についてお伝え致します。
【講演内容】
1.海外工場から見える日本のマザー工場の問題点とは?
2.日本本社のマザー工場が抱える課題とその解決方法
3.マザー工場の『あるべき姿』と管理力の強化
4.マザー工場としての人材育成とチームの組織化
5.第三者視点による工場診断
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
藤井 秀文
自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。