コンサルタント紹介

高橋 隆二

高橋 隆二TAKAHASHI RYUJI

大手製造メーカーにて生産技術部門責任者、製造部門責任者、等の要職を歴任する。
大規模生産移管、新工場設立、人事制度改変、OHSHMS(安全衛生マネジメントシステム)構築、等の各種プロジェクトに参画。生産革新プロジェクトにおいて社内コンサルタント業務を担い、複数の 工場で革新活動の展開を実現。その後コンサルタントに転身、現在に至る。

コンサルティング分野

  • ・ IEを基本とした生産ラインの生産性向上
    ・ 標準作業の分析検証から適切な工程設計
    ・ 安全衛生活動強化(全員参加で永続的な活動への仕組み作り)
    ・ 工場パトロールと5S活動の推進
    ・ 人材育成の強化推進(スキルの見える化と育成の形作り)
    ・ 品質向上活動(問題顕在化、分析解析、課題転化、直行率管理)

主な実績

  • 1. 金属製品加工メーカー
    2. 電子電機部品メーカー
    3. 自動車部品メーカー
    4. 樹脂成形メーカー
    5. 食品・食肉加工メーカー
    6. 住宅設備機器メーカー

お客様へのメッセージ

 ものづくりは人づくり、とは、私が若い頃、大先輩から聞いた言葉ではありますが、人の成長が企業の成長であることは言うまでもありません。お客様をサポートする事は、私自身も柔軟に構え、変化を恐れず、お客様の成長と進化に適切な目線で寄り添いたい。日頃から自身に言い聞かせています。
これからも、人を尊重しながら、企業成長のサポートをして行きたい、そのように思います。

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