セミナー詳細

開催日時

2026年7月2日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2026年7月7日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2026年7月9日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2026年7月14日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

ミドルマネジメントの再設計
～　人手不足時代で戦える“経営体質”をつくる　～

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『時間が足りない。改善を止めていいですか？』これは管理者の怠慢なのか？人手不足が管理者の負担を増大させ、改善活動の維持さえ難しくさせている。管理者の意識やスキルに依存した従来型のミドルマネジメントは限界を迎えた。『人に頼らず、人を動かす』新たなマネジメントが、今、求められている。

【講演内容】

停滞は人手不足ではなく、マネジメントの問題

(1)【残業で管理業務をこなす】から、管理を増やす体質にメスを入れる
(2)【ノルマでの動機づけ】ではなく、ビジョン＋αで主体性を作り込む
(3)【進捗会議での停滞監視】ではなく、伴走型フォローで停滞を無くす
(4) 教育で時間をすり減らす【技能依存】から、技術化で教育自体を省く
(5) 部門間の【利害調整】から、部門毎の役割調整で組織の行動を変える

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

高村　光二

大手電機メーカーの半導体部門において、製造技術担当として製品管理、プロセス管理、設備投資等の仕事に従事。その間、プロジェクトリーダーとして品質向上、歩留改善、プロセス改善、プロセス立上げ、作業改善など、様々なコスト改善テーマを実行。その経験を生かしコンサルタントとして、現場実践主義で現場視点での改善支援を行う。