セミナー詳細

開催日時

2026年1月15日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2026年1月20日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2026年1月22日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2026年1月27日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

最高の利益を生む　直間比率の最適化戦略　

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「自社の間接人員は適正なのか？」多くの経営者が抱える普遍的な悩みの一つ。
組織拡大に伴う直間の役割分担の考え方、硬直化した間接部門を再構築し、利益を最大化するための戦略をご紹介します。

【講演内容】
◆自社の間接部門の業務を把握できているか？一部門長でさえ見えてない
◆自社の間接部門は本来の価値を生んでいるのか？一役割を再度定義する
◆自社が総力をあげ取組むべき課題は何か？一最優先は「モノづくりの生産性」である
◆自社にとっての直間比率はどうあるべきか？一最適解を導き出す考え方
◆自社の間接部門は正しく機能しているのか？一機能不全は現場に現れる

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

真柴　光輪

大手重機械メーカーにおいて、生産技術、製造部門の責任者に従事。生産革新プロジェクトのリーダーとして製造現場を中心とした改善を進めてきた。さらに海外工場の製造部門責任者の経験もあり、幅広い改善の実績を持つ。これらの経験を基に、人の変革、人材育成をベースとした改善活動を展開し、生産性向上、品質改善など継続的な成果をあげている。