まず経営者が視点と発想を変える

企業規模を問わず、現場を動かす担い手不足が続いている。海外からの人材活用・不安定な非正規雇用・従業員の高齢化などの問題がますます懸案化する中、将来に渡り企業・工場を支える人財育成を工場改革を通じて見つめ直す。

【講演内容】

◆「作業者」を「仕事人」に変える
◆ 問題に気づけない管理監督者
◆「活人化」の意味を問うてみる
◆ 人財育成に欠かせない要素は３つ
◆「パートさん」の潜在能力を使う
◆「正社員になりたい」と思える会社
◆「人が足りない」は真実か？
◆ 利益を生む現場づくりの仕掛け