セミナー詳細

開催日時
開催場所: 海外：【タイ】プラチンブリ：Tawa Ravadee Resort

“混迷から抜け出すタイ生産活動” V字回復への工場再生シナリオ
～　現地化への‘少数精鋭化の人材育成’と‘安定生産’　～

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COVID-19の猛威が世界経済に大きなダメージを与えるなど現在の経済環境は複雑性を増し、予測不能なVUCA時代に突入している。このような環境下、タイで操業する日系製造業が生き残り、今後も成長を続けるには、何をしなければならないのか。いかなる時代でも自主自立的な考動転換ができる現場力強化の秘訣など“人材育成”を切り口にPresident、Managing　Directorほか経営幹部に求められる工場改革の考え方、進め方を実践事例を交えて講演いたします。
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【講演内容】
■ COVID-19発生以降のタイ情勢変化
■ 時間管理の徹底から始まる生産性向上
■ 間接材料ロス・作業ロスを発生させない
■ タイ人にコスト意識を持たせる
■ 少人化を進めるタイ工場での活動事例
■ タイ人の“行動”を促す承認プロセス
■ タイ人の“想像力”を補う現場実践教育
※プログラムは一部変更になる場合がございます。

担当講師

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.　　

久保　憲二

大手食品メーカ、大手電子機器メーカにおいて、研究開発、設計（エンジニアリング）、SI（IT）、製造、企画（マーケティング）、営業の各セクションにて実際の業務とマネジメント、事業の立上げを担当。コンサルティング分野は、マーケティング〜生産間接部門変革〜生産性向上まで幅広く担当。マーケティングのコンサルティングでは、現在でもトップシェアの工業製品のプロデュースと市場投入を複数行った経歴を持つ。

株式会社テクノ経営総合研究所　　

藤井　秀文

自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。