２．改善活動の実施状況（2/3）

２－①自主改善活動の推進

a　自主改善活動が実施されていない

b　自主改善活動が実施されているが形骸化している

c　定期的に活動進捗を確認する仕組みがあり、管理者も参画している

d　各活動チームが自主的に活動を推進し、ＰＤＣＡをまわしている

２－②改善活動のモチベーション

a　改善活動を仕事として捉えておらず、モチベーションも低い

b　改善活動への理解はあるが、思い付いた時に改善するのみに留まっている

c　活動成果が出ていないため、モチベーションは上がっていない

d　モチベーションを上げながら、成果を上げることができている

２－③改善活動の見える化

a　特に指標はなく、活動板（掲示板）なども設置されていない

b　必要なデータは取っており、整理すれば成果を確認できる

c　掲示されてはいないが、PCでファイルを開けば成果を確認できる

d　各指標が現場や事務所に貼り出され、取り組みの成果を実感できる

２－④改善活動のテーマ選定

a　発生した問題に対してテーマを挙げている

b　会社や部門の方針とテーマがあまりマッチしていない

c　挑戦的な目標となっていないが、目的・選定理由は明確である

d　挑戦的な目標を含んだテーマ選定が出来ている

２－⑤改善活動の成果状況

a　活動成果を経営成果に換算して評価することができていない

b　一部の活動成果しか経営成果に換算して評価できておらず、その成果も不十分である

c　経営成果に直結した活動をしているが、目標を上回る成果を出せていない

d　改善活動成果が経営成果に直結している活動を展開できている

２－⑥組織横断のプロジェクト活動

a　改善活動は各チーム単位であり、他メンバーとの連携は少ない

b　活動推進に向け部署内の協力体制はできている

c　活動推進に向け部門内の協力体制は構築され、機能も果たしている

d　経営目標達成に向けて部門横断のＰＪ活動が活発化している