この度は、動画配信セミナー
人と組織の意識と行動改革
人員不足でも安定増産
にお申込みいただき、誠にありがとうございます。
【本セミナーの構成】
・序章：行き詰まっている経営課題の扉を切り開く時間の錬金術
・１章：トヨタ生産方式、それだけでは従業員の潜在能力は活かされない
・２章：怖いのは重大クレームだけではなく、従業員の品質意識の低下
・３章：コロナ禍の今こそ、少ない人員体制での生産に取り組むチャンス
・４章：機械化・自動化、システム投資。それらは優先課題ではない
・５章：人員不足でも実現できる具体的な実践方法
