- 開催日時
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2026年12月1日(火) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月2日(水) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月3日(木) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月4日(金) 8:00〜20:00※講演時間90分
- 開催場所
- ウェブ:動画配信セミナー
値上げに頼らず、利益を残す工場
~ 年間コスト削減額2億円のリアル ~
中小製造業経営者様向け 経営革新オンラインセミナー
【値上げに頼らず、利益を残す工場へ】
■人手不足は、人手だけで解決しない
仕事量は、時間があればあるだけ膨らむ。人を補う前に、仕事そのものを見直す
■部分的な効率化は、全体の非効率を生む
全体を貫くモノ・情報の流れが変わらなければ、経営の出力は変わらない
■買ったモノの何割が売上に変わったか
この問いが、これからの時代の変動費対策のキーワードになる
−こんなお悩みはありませんか?−
□慢性的な人手不足。自動化投資も検討したが、技術的に難しい。
□改善活動はやっているが、利益/経営数字になかなか結びつかない。
□高騰し続ける変動費・固定費に、値上げだけでは追いつけない。
□経営と現場の目線が合っていないと感じることが多い。
→本セミナーでは上記お悩みを解決できるヒントをご提供いたします。
【値上げに頼らず、利益を残す工場へ】
■人手不足は、人手だけで解決しない
仕事量は、時間があればあるだけ膨らむ。人を補う前に、仕事そのものを見直す
■部分的な効率化は、全体の非効率を生む
全体を貫くモノ・情報の流れが変わらなければ、経営の出力は変わらない
■買ったモノの何割が売上に変わったか
この問いが、これからの時代の変動費対策のキーワードになる
−こんなお悩みはありませんか?−
□慢性的な人手不足。自動化投資も検討したが、技術的に難しい。
□改善活動はやっているが、利益/経営数字になかなか結びつかない。
□高騰し続ける変動費・固定費に、値上げだけでは追いつけない。
□経営と現場の目線が合っていないと感じることが多い。
→本セミナーでは上記お悩みを解決できるヒントをご提供いたします。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
山本 知秀
大手自動車関連メーカーで素材の研究開発・設計、量産化、顧客現場
サービスなどエンジニアリングチェーンに広く従事。この経験を基に、
製造業に対するより多様な価値創出をめざし、コンサルタントに転身。
現場に寄り添う親身な指導を強みに、自主自律型人材の育成、品質・
生産管理力や生産性の向上を実現するコンサルティングで確実な
成果を上げている。
開催要項
HP申込 割引料金(税込)4,000円 / 1名様
2026年12月1日(火) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月2日(水) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月3日(木) 8:00〜20:00※講演時間90分
2026年12月4日(金) 8:00〜20:00※講演時間90分


