セミナー詳細

開催日時

2026年11月17日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2026年11月19日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

2026年11月25日（水)　8:00〜24:00　視聴時間約60分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

物流改革の終着点
～　「工場内物流」の改革。どこから手をつけ、どこに向かうべきか　～

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　工場内物流は、入出庫、原材料ピッキング、工程間運搬など多岐に渡り、その比率は、工場全工数の10〜30%を占めている。ところが、加工や組立に比べ改善が進んでいないのが実情である。また、ＡＧＶ（無人搬送車）の出現により改革ムードが高まると思われたが、二の足を踏む企業は少なくない。“宝の山”と言われる「工場内物流」、人手不足に抗う施策の１つであることは、間違いない。

【講演内容】

（１）コンサルは物流の何を見ているのか
（２）物流で工場のモノ作りレベルが判る
（３）ジョブショップ・レイアウトの呪縛
（４）物流改革の終着点は、ＡＧＶなのか
（５）コンビニの物流、プロから学んだ技
（６）物流は、どの部門に所属するべきか
（７）工場のＱＣＤのタクトは物流が握る

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

平井　康之

大手化学メーカーにおいて、設備部門マネージャーとして設備開発や新工場立上に従事。また、改善プロジェクトリーダーとして様々な品質改善、生産性向上等に尽力した。この経験を通して、「モノづくりは、ヒトである」という考えが強まり、一念発起し、現職に転じた。全従業員を巻き込んでいくヒューマンコンサルティングは、クライアント企業より、高い評価を得ている。