利益が出にくい環境下で経営者はいかなる手を打つべきか、今、必要なのは現場任せの小さな改善ではなく収益構造そのものを抜本的に見直す工場革新である。
【講演内容】
●人手不足対策 ⇒自動化・省力化の落とし穴、正しい考え方と進め方
●長年変えられない生産のしくみ、工場に埋もれる膨大なロス
●原材料・エネルギー高騰のなかで考える原価改善の視点
●次代を担う、工場の基幹人財の育成
【講演内容】
●人手不足対策 ⇒自動化・省力化の落とし穴、正しい考え方と進め方
●長年変えられない生産のしくみ、工場に埋もれる膨大なロス
●原材料・エネルギー高騰のなかで考える原価改善の視点
●次代を担う、工場の基幹人財の育成
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
工藤 仁
メーカーにて生産技術や製造管理に従事。
また全社のモノづくり革新のプロジェクトや海外工場の製造責任者を歴任し、その後コンサルタントに転身。コンクリート二次製品を含め、多様な業種/業態において、製造現場を起点に生産性向上、品質向上、在庫の削減、コスト削減に取り組み、企業の収益向上に成果を上げている。
開催要項
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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