セミナー詳細 | 株式会社テクノ経営総合研究所

開催日時

2026年10月7日（水)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2026年10月9日（金)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2026年10月15日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

経営者が学ぶ設備保全の経営価値

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事後保全型の企業では、納期を守る事に注力し、生産を停めない事だけに集中しています。
結果、補修費用の増加、設備機能の低下による生産性の低下、品質低下につながり、経営の機会損失に繋がるのは必然となります。

【講演内容】
● 設備保全を「コスト」と捉えず「戦略的投資」と位置付ける3つの理由
● 自社の設備保全方式が生産性や品質を向上する仕組みとなっているか？
● 経営者が保全責任者に対して指示すべき具体的な方針とは？
● 保全人員設定理論の考え方と設備管理者の育成を理解して組織をつくる
● 自社の設備保全部門の課題と改革の道筋を明確にする企業診断の進め方

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

藤井　秀文

自動車メーカーにおいて、標準化、設備技術、設備保全技術、生産技術、工場管理等を担当し、工場改善、設備改善、設備保全を通じて現場改善を実践してきた。これらの経験をもとに、コンサルタントに従事し、以降、作業効率化、リードタイム短縮、設備生産性向上、在庫削減など現場改善を通じて、企業改革を実践指導している。