今から約２５年前、空前の在庫削減ブームが巻き起こった。「在庫は悪」だと称し、全社一丸となって取り組み、大きな成果を遂げた。その成功体験から、今もなお「在庫は持たない方が良い」という思想が受け継がれている企業は少なくない。しかしこの思想は、人手不足による現場の混乱を更に悪化させる方向へと
いざなう。「悪」と疎まれた在庫が、時を経て、モノづくりの「要」となる。

【講演内容】

１）在庫のデメリットを正しく理解する
２）自動車会社が在庫レスにできる理由
３）適正在庫量は計算では導き出せない
４）生産管理部の強化がトレンドになる
５）在庫はミドル（中間層）を救えるか
６）人不足時代における在庫管理の仕方
７）在庫より労働生産性を上段に構える