【講演内容】
● 工場の老朽化と共に埋もれた膨大なロス
● 自動化をすすめやすくする「接近の法則」と「生産設計」
● 新工場計画前に知っておきべき課題の真因と法的規制
● 長期的に見る巨額投資効果の算出方法
● 講師が見た「成功した新工場プロジェクト」と「失敗した新工場プロジェクト」
● 工場の老朽化と共に埋もれた膨大なロス
● 自動化をすすめやすくする「接近の法則」と「生産設計」
● 新工場計画前に知っておきべき課題の真因と法的規制
● 長期的に見る巨額投資効果の算出方法
● 講師が見た「成功した新工場プロジェクト」と「失敗した新工場プロジェクト」
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
清水 英男
大手家電メーカーで長年生産技術要職に携わり、1990年以降は東南アジア、中国の工場建設立上〜運営安定化に尽力を注ぎ、その後コンサルの道へ。
日本人と現地人が持つ文化の壁を乗り越えたマネージメント力を身に着け、テクノ経営が誇る
VPM手法を基軸にしたコンサルティングは海外工場の隅々まで届く指導で高評価を得ている。


