≪本セミナー概要≫
■ 新工場は、ただの箱であり、会社の実力を映す鏡である。
■ 優れた仕組みは伸び、弱い仕組みはさらに露呈する。
■ 「箱づくり」ではなく「会社づくり」の視点で考える。
■ 年商100億への挑戦を支える成功条件は3つある。
■ 新工場は、ただの箱であり、会社の実力を映す鏡である。
■ 優れた仕組みは伸び、弱い仕組みはさらに露呈する。
■ 「箱づくり」ではなく「会社づくり」の視点で考える。
■ 年商100億への挑戦を支える成功条件は3つある。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
山本 知秀
大手自動車関連メーカーで素材の研究開発・設計、量産化、顧客現場
サービスなどエンジニアリングチェーンに広く従事。この経験を基に、
製造業に対するより多様な価値創出をめざし、コンサルタントに転身。
現場に寄り添う親身な指導を強みに、自主自律型人材の育成、品質・
生産管理力や生産性の向上を実現するコンサルティングで確実な
成果を上げている。


