≪本セミナー概要≫
忙しいのに儲からない。改善活動も行っている。にもかかわらず利益が残らない。その原因を「社員の意識」に求めていないでしょうか。本セミナーでは、意識改革という発想から離れ、経営者主導で環境と仕組みを変えることで営業利益率を3%から12%へ改善した実践事例を公開します。人に嘆く経営ではなく、人という資源を仕組みで活かす、経営の新視点を解説します。
忙しいのに儲からない。改善活動も行っている。にもかかわらず利益が残らない。その原因を「社員の意識」に求めていないでしょうか。本セミナーでは、意識改革という発想から離れ、経営者主導で環境と仕組みを変えることで営業利益率を3%から12%へ改善した実践事例を公開します。人に嘆く経営ではなく、人という資源を仕組みで活かす、経営の新視点を解説します。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
山本 知秀
大手自動車関連メーカーで素材の研究開発・設計、量産化、顧客現場
サービスなどエンジニアリングチェーンに広く従事。この経験を基に、
製造業に対するより多様な価値創出をめざし、コンサルタントに転身。
現場に寄り添う親身な指導を強みに、自主自律型人材の育成、品質・
生産管理力や生産性の向上を実現するコンサルティングで確実な
成果を上げている。


