ムダは、業績の足枷に過ぎず、是が非でも減らしたい、無くしたいものである。しかし、ムダに真摯に向き合い、なぜ発生するのか、なぜ放置されてしまうのかを追究すれば、隠された自社の弱点、欠点、欠陥に辿り着く。その時、これまで未解決であった多くの課題が、実は、同一の真因により引き起こされていることに気づかされる。自社のブラインド・スポット（盲点）は、ムダが教えてくれる。

【講演内容】

（１）ムダの真因は、企業の仕組みにある
（２）経営方針でムダの種類と量が決まる
（３）組織連携不足がもたらす甚大なムダ
（４）教育のいびつさがムダを生んでいる
（５）ムダ探しは、あら探しに他ならない
（６）次世代の若手管理者はムダで育てる
（７）ムダを起点に改革ストーリーを紡ぐ