設備は古く、直せる熟練者は減っていく――。この危機をどう乗り越えるか。設備更新の適正化と属人化の解消により、老朽設備でも安定稼働を実現する「攻めの保全戦略と次世代の組織づくり」の具体策をご紹介します。

【講演内容】

・見えない損失と停止リスク—— 老朽設備とベテラン不在の現実
・「攻めの予防保全」と暗黙知の資産化 —— 更新前の戦略的一手
・ 設備延命と利益最大化—— 予知保全で実現する攻めの経営判断
・「自立型メンテナンス制」—— 属人化を脱却する仕組みづくり