■「忙しい」は勲章ではない。属人化が生む「経営の敗北」
■ＤＸ導入の９割が失敗する「順序の間違い」とその解決策
■見えないムダを直ちに利益に変える「ボトルネック活用術」
■組織が自走し、現場の気づきを引き出す「15分の習慣」
■ＤＸ導入の９割が失敗する「順序の間違い」とその解決策
■見えないムダを直ちに利益に変える「ボトルネック活用術」
■組織が自走し、現場の気づきを引き出す「15分の習慣」
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
伊藤 勝寿
大手通信機器メーカーの生産技術部門・管理部門の管理職として、量産ライン設計・立ち上げ、生産性向上、原価低減などに従事。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。
現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。
開催要項
パンフレット
ＦＡＸでのお申込みも可能です。
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