現場の不都合な真実を追求し、現場管理者層の空洞化を排除、「ヒトの活人化（活性化）」を実現することなど、経営者が今すぐ取り組むべき課題を公開いたします

◆ ｢形だけの５Ｓ」と「動けない管理者」が工場を滅ぼす
◆ デジタル活用では解決できない、人が育つ「自走組織」への変革
◆ 活人化の要諦：現場管理者が「管理すべきこと」を再定義する
◆ ｢現場の離職者増や品質・生産性低下」を日常化させない

【講演内容】

（１）そのデジタル化が現場を殺しているのではないか
（２）｢動ける現場管理者」を育てるための「真の見える化」
（３）｢品質か効率か」の二択を捨て、稼ぐ現場を再建する
（４）間違った５Ｓがロスを増殖させることに気づかせる
（５）上位者転出の「活人化」が工場運営の危機を救う