労務者賃金の上昇・原材料費の高騰が続く中、生産性の低下・ロスコストの増加が重なり海外拠点のコスト改善は急務です。稼げる海外拠点であり続けるために何が出来るか。海外工場での指導経験豊かな講師が海外工場特有の人材育成の課題を踏まえた改善の進め方を「失敗事例・成功事例」を交えてお伝えいたします。

【講演内容】

１．ベトナムの生産拠点が抱える問題
２．海外生産拠点での収益改善の進め方
３．文化、風土の異なる中で現地管理者を育成する
４．海外生産拠点の収益改善事例
５．第三者視点による工場診断