多品種少量化が進むほど、制約は増え、作業が高難易度化する
その結果、現場も管理も疲弊し、品質と生産性はトレードオフに見えてしまう

【講演内容】

１）制約が増える環境の中、従来と同じ考えで工場運営していないか
２）製造現場では、なぜ「多能工化」が前提になり、「専任化」が選べなくなるのか
３）間接部門では、なぜ「個別対応」が積み上がり、「共通化」が進まないのか
４）品質問題では、なぜ「教育・意識」だけに原因が置かれ、品質を作る条件が見直されないのか
５）中間管理職は、なぜ「意識不足」だけが問題視され、疲弊と孤立を深めていくのか