労務費や原材料費の高騰、品質問題や間接部門コストの増加など、すでにご承知の通り、タイ日系製造業は厳しい環境に直面しています。しかし、困難の中にも未来を切り拓くチャンスがあります。本セミナーでは、製造現場から間接部門までを含めたコスト構造を抜本的に見直し、品質を守りながら利益体質を強化する実践的アプローチをご紹介します。経営トップが現場と一体となり、改善と効率化を両輪で進めることで、競争力を高め持続的成長へとつなげる道筋を提示します。今こそ希望を持ち、未来への決断を下す時です。ぜひご参加ください。

【講演内容】

（１）タイの変化する市場と日系企業の向かうべき方向
（２）タイ人管理者の危機意識と当事者意識の醸成
（３）少数精鋭の仕組みづくりを通してタイ人管理者を鍛える
（４）活き活きとした職場の形成と利益最大化を実現
（５）タイ生産拠点の収益改善、実践事例
（６）第三者視点による工場診断