【講演内容】
◆ 疲弊しているミドルの負荷を減らさなければ、育成は進まない
◆ 人材育成を現場任せにしている実状と育て方が分からない経営層
◆ 育成方法が分かれば、教育にむやみに時間をかける必要はない
◆ 「心理的安全性の高い職場作り」と「伴走型支援」が成功のカギ
◆ 「人を育てられる会社」×「人に選ばれる会社」を目指す
◆ 疲弊しているミドルの負荷を減らさなければ、育成は進まない
◆ 人材育成を現場任せにしている実状と育て方が分からない経営層
◆ 育成方法が分かれば、教育にむやみに時間をかける必要はない
◆ 「心理的安全性の高い職場作り」と「伴走型支援」が成功のカギ
◆ 「人を育てられる会社」×「人に選ばれる会社」を目指す
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
沢柳 知治
大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。


