- 開催日時
-
2025年11月21日(金) 13:30〜16:30
- 開催場所
- 海外:【タイ】Royal Orchid Sheraton Riverside Bangkok
利益を最大化する経営
~ 現場が変わる!タイ人による管理と改善 ~
こんな課題ありませんか?
自動車部品A社
• 受注変動に対応して残業費、労務費が変わらない
• 間接人員の削減には抵抗大きく踏み切れない
食品B社
• 衛生上重要な社内のルールを守らない、管理者も守らせない
• 工場での改善活動が経営成果に紐づかない
家電C社
• 生産性向上が課題だが、現場管理者が生産性を理解できていない
• 忙しいというが、現場には人が余っている
上記のようなお悩みをお持ちの企業様、日本からの改善チームによる支援でも思うような成果が得られていないとお感じの方は、ぜひご参加ください。
自動車部品A社
• 受注変動に対応して残業費、労務費が変わらない
• 間接人員の削減には抵抗大きく踏み切れない
食品B社
• 衛生上重要な社内のルールを守らない、管理者も守らせない
• 工場での改善活動が経営成果に紐づかない
家電C社
• 生産性向上が課題だが、現場管理者が生産性を理解できていない
• 忙しいというが、現場には人が余っている
上記のようなお悩みをお持ちの企業様、日本からの改善チームによる支援でも思うような成果が得られていないとお感じの方は、ぜひご参加ください。
担当講師

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.
久保 憲二
大手食品メーカ、大手電子機器メーカにおいて、研究開発、設計(エンジニアリング)、SI(IT)、製造、企画(マーケティング)、営業の各セクションにて実際の業務とマネジメント、事業の立上げを担当。コンサルティング分野は、マーケティング〜生産間接部門変革〜生産性向上まで幅広く担当。マーケティングのコンサルティングでは、現在でもトップシェアの工業製品のプロデュースと市場投入を複数行った経歴を持つ。

Techno Management Consulting (Thailand) Co.,Ltd.
高橋 隆二
大手製造メーカーにて生産技術部門責任者、製造部門責任者、等の要職を歴任する。
大規模生産移管、新工場設立、人事制度改変、OHSHMS(安全衛生マネジメントシステム)構築、等の各種プロジェクトに参画。生産革新プロジェクトにおいて社内コンサルタント業務を担い、複数の 工場で革新活動の展開を実現。その後コンサルタントに転身、現在に至る。