セミナー詳細

開催日時

2025年12月9日（火)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2025年12月11日（木)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

2025年12月17日（水)　8:00〜24:00　視聴時間約90分

開催場所

ウェブ：動画配信セミナー

製造間接を鍛える
～　製造間接部門の“機能不全”が止まらない　～

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製造間接部門の“機能不全”が止まらない。
現場混乱の原因は、管理不足でも人手不足でも無い。

【講演内容】

＜機能不全の実態＞

生産管理：無用な段取り替えの多発、実行不可能な生産計画、度重なる特急品、他
資材購買：入荷遅れ・不具合の常態化、まとめ発注による仕分増大、過剰梱包、他
生産技術：使いづらい設備・治工具、作業者任せの生産条件、迷惑なＤＸ機器、他
品質保証：個別基準の多種多様化、記録の多頻度化、過剰作業の見て見ぬふり、他
設計開発：不必要な公差・精度、標準化・共通化の棚上げ、現場合わせの横行、他

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

平井　康之

大手化学メーカーにおいて、設備部門マネージャーとして設備開発や新工場立上に従事。また、改善プロジェクトリーダーとして様々な品質改善、生産性向上等に尽力した。この経験を通して、「モノづくりは、ヒトである」という考えが強まり、一念発起し、現職に転じた。全従業員を巻き込んでいくヒューマンコンサルティングは、クライアント企業より、高い評価を得ている。