かつて低コストと安定生産を強みに高収益を実現していたタイ工場。人件費の上昇、原材料調達コストの増加、顧客要求の複雑化…。タイ工場を取り巻く環境は年々厳しさを増すばかり。高収益を取り戻すためには何をすべきか。その答えを、具体的方法と他企業事例を交え、明らかにする。

【講演内容】

1. 迫り来るコストの荒波：タイ工場を揺るがす環境変化
2. 利益を生む仕組み　　：収益改善とは何か
3. 収益改善の進め方　　：管理者を軸に進める改革
4. 現場が証明する成果　：タイ生産拠点での収益改善事例
5. 第三者の目で診る工場：診断が示す潜在課題と成長機会