人を育てるか、成果を急ぐか ― 製造業の成長を左右するテーマです。『人材育成』 は土台を築き、『生産性向上』 は成果を加速させます。しかし、バランスを誤れば持続的成長が難しく、両輪を正しく回すことが成長のカギとなります。本講演では、そのポイントについてお伝えします。

【講演内容】

●「安全第一・品質第二・生産第三 」その順序は正しいのか
●「早期成果か、持続的成長か 」経営層が選ぶべき最適解は
●「人材育成と生産性向上」両立を実現する経営のアプローチ
●「ミドル層を核とした伴走型育成」で組織はどう変化するか
●「短期成果を持続的成長につなげる」活動の仕組みとは