【関西限定版特別会場セミナー】定員:40名様(先着)
5年で100社を超える企業診断・経営改革を手掛けた現役の精鋭コンサルタントが、超不確実時代の中小企業におけるこれからの戦い方を「図解する増益戦略」と題し、講演いたします。
◆値上げによる利益防衛への依存は、競争力を奪う。
◆膨大な埋没利益の存在を、可視化する技術がある。
◆“稼ぐ”を加速させる、明快な戦略の描き方がある。
5年で100社を超える企業診断・経営改革を手掛けた現役の精鋭コンサルタントが、超不確実時代の中小企業におけるこれからの戦い方を「図解する増益戦略」と題し、講演いたします。
◆値上げによる利益防衛への依存は、競争力を奪う。
◆膨大な埋没利益の存在を、可視化する技術がある。
◆“稼ぐ”を加速させる、明快な戦略の描き方がある。
担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所
山本 知秀
大手自動車関連メーカーで素材の研究開発・設計、量産化、顧客現場
サービスなどエンジニアリングチェーンに広く従事。この経験を基に、
製造業に対するより多様な価値創出をめざし、コンサルタントに転身。
現場に寄り添う親身な指導を強みに、自主自律型人材の育成、品質・
生産管理力や生産性の向上を実現するコンサルティングで確実な
成果を上げている。