セミナー詳細

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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

工場の生産性改革で利益を最大化する！
～　組織力を高め、部門連携の強化で工場を劇的に変える　～

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激変するものづくりの環境下、従来の改善活動では限界があります。現場の実態と経営視点を繋ぎ、全体最適で突破口を切り開く。今こそ生産性と利益を劇的に変える“ドラスティックな改革”を始める時です。
　
【講演内容】

（１）慣れ合いを排除、本気の部門間連携でコスト突破力を鍛え上げる
（２）早急に現場改善を経営視点へ繋げて、今後の改革を効果的に進めていく
（３）仕事を任せる前にその役割への理解と自覚を促すことが最重要である
（４）自律型の人財･組織づくりを進め、指示待ち体質を排除し、継続的な改革を仕掛ける
（５）プロジェクトは“協力”が成功要因。管理だけでなく横連携が成果を左右する

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

小久保　和孝

大手素材メーカーにおいて技術開発、工場建設プロジェクトを担当。国内外において新設工場建設と立ち上げ、安定化までの操業管理・工程改善に従事。省力化、労働生産性向上、品質維持向上にむけての取り組みによって大きな成果を実現。現在に至る。直接・間接部門の生産性向上や営業支援、物流の最適化、調達購買支援など様々な領域でのコンサルティングを展開している。