セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

超短Ｌ/Ｔを実現している設計開発部門の判断軸
～　したたかな選択が、競争力の源になる　～

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【講演内容】

（１）仕様が曖昧なまま受注し、設計変更の泥沼に陥り混乱している
（２）BOM原価がブラックボックス化し、見積もりL/Tが長期化している
（３）不要設計の歯止めが効かず、時間もコストも延々に浪費し続けている
（４）根拠なき流用設計が手配師化を招き、設計開発力を衰退させている
（５）ＤＲはモグラ叩きと化し、クレーム・トラブル対応に追われている

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

大野　浩行

総合電機メーカー及び食品メーカーにおいて、収益向上プロジェクト、新製品垂直立上げPJリーダーとして早期に工場利益拡大とその体質改革を実現。設計開発〜製造を通した課題解決力が豊富。間接・直接部門の品質ロス撲滅、コストダウン、納期短縮、生産性向上活動を通しての意識改革と経営数値を変える体質強化コンサルティングは顧客から高い評価を得ている。