バブル崩壊により、２０年もの年月が失われた。多くの企業が人余りの窮地に陥ったが、様々な改革により見事に回復を遂げた。それを担った若き猛者たちは経営者となり、未曾有の人不足に対峙している。しかし、かつての成功体験が逆に足かせとなり、変化を躊躇してしまう。今こそ過去と決別し、そして、舵を切る。

　　　【人余り時代】　　　　　　　　　　　　　　　　【人不足時代】

<技能>　技能伝承、多能工化ブーム　　　　 　⇔　　分業化、低難度化の推進

<間接>　直間比率の徹底見直し 　　　　　　 ⇔　　フロントローディング強化

<品質>　多品種小ロット、サービス促進 　　 　⇔　　製品の統廃合、過剰の撲滅

<在庫>　必要なものを、必要なだけ　　　　 　⇔　　負荷平準化機能のかなめ

<方式>　ボトムアップ型 　　　 　　　　　 　 ⇔　　ミドルアシスト型

<経営>　品質・売上至上主義　 　　 　　　　 ⇔　　利益至上主義