セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

多品種・少量生産を制す
～　「効率」「柔軟性」「低コスト」３つの視点で進める工場改革　～

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取引先に応えてきた結果、多品種・少量・短納期が当たり前に。管理監督者も現場も、疲弊の限界が見えはじめている。いま問われているのは、「これまでの当たり前」を疑い、“利益を生む生産体制”へと再構築する覚悟だ。

【講演内容】

・最適原価、収益領域の把握から、生産体制の再構築が始まる
・「挑戦できる職場」が、改革をやり抜く人材、組織を育てる
・「人がやるべき業務」と「人にやらせてはいけない業務」を解剖する
・「フロントローディング」が更に利益を生む
・「人を育てられる会社」×「人に選ばれる会社」へ

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

沢柳　知治

大手タイヤメーカーの生産技術部門において、新商品向け設備開発、ローコストライン開発、リサイクル技術開発等、開発から量産までの立ち上げに従事した。前職にて『小さく』、『安く』、『早く』設備をつくることは『生産性向上』、『品質向上』、『人材育成』に大きく寄与することを学び、その経験を基に現職に就く。相手の目線に合わせた分かり易く、エネルギッシュな指導で多くの顧客企業様から評価をえている。