セミナー詳細

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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

ものづくり再編成功の要所

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工場統合、拠点再編、SCM改革… その最適解を探る

【講演内容】

１．“現場の改善力では限界”であることに気づいていない経営
２．部門横断の改革・活動は、なぜ失敗を繰り返すのか？
３．過剰在庫か、欠品か、必要なのは価値連鎖の考え方
４．儲かる仕組みを再設計、 VSMを活用した全体最適のSCM戦略
５．明日から取組むための自己診断から始める

担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ　　

辻　剛

大手電機機器メーカーで、量販品の生産技術部門、生産管理部門、物流部門、および生産技術研究部門を歴任し、工場立ち上げや数々のサプライチェーン改革、および物流現場改善プロジェクトを推進し大きな成果をだしてきた経験をもつ。　ものの流れ改革、QCD改善、物流現場改善のスペシャリストとして活動した後、転身してテクノ経営総合研究所のコンサルタントとなる。