【講演内容】
（１）多くの企業で求められる予防保全 目指すのは「止まらない設備」の構築
（２）過去トラ対策の水平展開では逆効果も トラブル未然防止技術の獲得
（３）予防保全を目指す工場が陥りやすい誤り 労力対効果の最大化
（４）設備に強い人材の育成と流出防止 ベテラン頼み・経験偏重からの脱却
（５）取り組みを現場に定着させる 従業員が「楽になる」活動の実現
（１）多くの企業で求められる予防保全 目指すのは「止まらない設備」の構築
（２）過去トラ対策の水平展開では逆効果も トラブル未然防止技術の獲得
（３）予防保全を目指す工場が陥りやすい誤り 労力対効果の最大化
（４）設備に強い人材の育成と流出防止 ベテラン頼み・経験偏重からの脱却
（５）取り組みを現場に定着させる 従業員が「楽になる」活動の実現
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
北橋 達弥
大手容器メーカーにて、専門知識の設備保全、機械設計を活かして工場の省エネ活動を主導。
工場での幅広い経験と知識を駆使し省エネ活動を支援してきた。
エネルギー原単位の再設定等省エネ法対応の強化、また全員参加の仕組みを作ることにより継続的な省エネ活動の支援を展開している。
パンフレット
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