セミナー番号 A−138
従来の設計コスト目標未達成の要因を知り、コスト目標必達の基本的考え方と仕組み、進め方、マネジメントのあり方をお伝えします。
【講演内容】
第1部 コスト設計力とは
・コスト目標未達成の現状と要因
・コスト設計力強化の基本的考え方
・コスト設計力強化への基本要件
第2部 コスト目標達成の進め方
・コスト目標達成への4つの仕組み
・開発プロセスにおけるコスト目標の設定
・コスト重視の設計ステップと手法
第3部 コスト重視設計の実践と推進
・コスト重視設計の事例紹介
・コスト設計力を高めるマネジメント
・振り返り・まとめ
※メールによるご質問も受け付けます。ぜひご視聴ください。
従来の設計コスト目標未達成の要因を知り、コスト目標必達の基本的考え方と仕組み、進め方、マネジメントのあり方をお伝えします。
【講演内容】
第1部 コスト設計力とは
・コスト目標未達成の現状と要因
・コスト設計力強化の基本的考え方
・コスト設計力強化への基本要件
第2部 コスト目標達成の進め方
・コスト目標達成への4つの仕組み
・開発プロセスにおけるコスト目標の設定
・コスト重視の設計ステップと手法
第3部 コスト重視設計の実践と推進
・コスト重視設計の事例紹介
・コスト設計力を高めるマネジメント
・振り返り・まとめ
※メールによるご質問も受け付けます。ぜひご視聴ください。
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
橋本 公一
機械メーカーで製造と開発設計業務に従事後、社会人教育機関で研究員及びコンサルタントとして、製品の開発・設計、工場改善、業務改善、コストダウンなど「価値ある成果を継続的に創り出す」理論や手法を開発し、これらに基づく実践的なコンサルティング活動と研修に従事する。また、成果創出の根源的な決め手となる仕事力、
改善力、モチベーション、技術伝承など人材育成に向けた指導にも注力している。


