- 開催日時
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2024年10月21日(月) 13:30 ~ 2024年10月23日(水) 17:00
2024年11月6日(水) 13:30 ~ 2024年11月8日(金) 17:00
2024年11月18日(月) 13:30 ~ 2024年11月20日(水) 17:00
2024年12月4日(水) 13:30 ~ 2024年12月6日(金) 17:00
2024年12月16日(月) 13:30 ~ 2024年12月18日(水) 17:00
- 開催場所
- ウェブ:動画配信セミナー
物流部門強化のカギ
~ 現状分析から業務改善・人財育成まで ~
セミナー番号 A−111
物流関連の現場からは「具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからない」とか、「外部業者に任せっきりで何を指摘すればよいかわからない」との声をよく耳にします。まずは現状を分析することが重要です。改善活動の全体像をイメージしながら、定着できる内容へと導きます。
【講演内容】
第1部 物流部門が担うべき役割(60分)
・ 物流の2024年問題、上昇するコスト
・ 物流改革が進まないのはなぜか
・ 物流改善活動の目的を明確化
・ 物流部門が担うべき役割
第2部 物流の見える化、課題抽出(60分)
・ 全体を浮彫りにして課題を抽出する手法VSM
・ 物流費と現場作業をマッピング
・ 物流課題を見える化するIE
第3部 物流現場改善の実際(60分)
・ 改善ストーリー
・ 物流部門が行なうマネジメント
・ 物流現場の見える化の実際
物流関連の現場からは「具体的な改善はどこから手をつけていいのかわからない」とか、「外部業者に任せっきりで何を指摘すればよいかわからない」との声をよく耳にします。まずは現状を分析することが重要です。改善活動の全体像をイメージしながら、定着できる内容へと導きます。
【講演内容】
第1部 物流部門が担うべき役割(60分)
・ 物流の2024年問題、上昇するコスト
・ 物流改革が進まないのはなぜか
・ 物流改善活動の目的を明確化
・ 物流部門が担うべき役割
第2部 物流の見える化、課題抽出(60分)
・ 全体を浮彫りにして課題を抽出する手法VSM
・ 物流費と現場作業をマッピング
・ 物流課題を見える化するIE
第3部 物流現場改善の実際(60分)
・ 改善ストーリー
・ 物流部門が行なうマネジメント
・ 物流現場の見える化の実際
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
辻 剛
大手電機機器メーカーで、量販品の生産技術部門、生産管理部門、物流部門、および生産技術研究部門を歴任し、工場立ち上げや数々のサプライチェーン改革、および物流現場改善プロジェクトを推進し大きな成果をだしてきた経験をもつ。
ものの流れ改革、QCD改善、物流現場改善のスペシャリストとして活動した後、転身してテクノ経営総合研究所のコンサルタントとなる。
開催要項
2024年10月21日(月) 13:30 ~ 2024年10月23日(水) 17:00
2024年11月6日(水) 13:30 ~ 2024年11月8日(金) 17:00
2024年11月18日(月) 13:30 ~ 2024年11月20日(水) 17:00
2024年12月4日(水) 13:30 ~ 2024年12月6日(金) 17:00
2024年12月16日(月) 13:30 ~ 2024年12月18日(水) 17:00
※2名様以上同時お申込みの場合、29,700円/1名様(税込)