セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

個別受注生産の難しさを言い訳にしない工場経営
～　設計〜製造、シナジー効果最大の戦い方がある　～

SNSで記事をシェアする：

【講演内容】

（１）8割の会社が当たり前と化した、設計の後戻りと製造の工数超過。
（２）QCDの各目標未達。気付いているが、利益悪化の負のスパイラル。
（３）個別受注生産ゆえの、設計〜製造一丸の変革への戦い方がある。
（４）経営幹部が、社員との距離を縮めるためにやるべきポイントとは。
（５）激変する環境へ適応させる、未来獲得に向けた仕組みの要点。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

大野　浩行

総合電機メーカー及び食品メーカーにおいて、収益向上プロジェクト、新製品垂直立上げPJリーダーとして早期に工場利益拡大とその体質改革を実現。設計開発〜製造を通した課題解決力が豊富。間接・直接部門の品質ロス撲滅、コストダウン、納期短縮、生産性向上活動を通しての意識改革と経営数値を変える体質強化コンサルティングは顧客から高い評価を得ている。