若手の育成や人材採用難に注目されているが、東北地方の製造業は経営幹部育成遅れが顕著に表れ、工場存続の大きなリスクになっている。経営幹部育成、世代交代に必要な潜在人財の発掘と自律人財早期立ち上げの成否を分けるポイントを紹介。

【講演内容】

■現場で起こっている問題を把握していない経営幹部が多い
■経営幹部が育たない工場の共通点とその理由
■経営幹部の世代交代には日頃からの潜在人財発掘が不可欠
■経営幹部がリーダーシップを発揮し利益創出につながる仕掛け

【事例紹介】

■経営幹部が参画し、生産性130%/年以上達成した改善活動
■TOPダウンとボトムアップが融合した企業の改善組織作り
■自律した改善活動が、潜在人財の発掘に発展した活動事例
■現場だけではなく経営幹部も成長する改善活動の紹介