韓国系・中国系企業との競争、人件費の更なる上昇、原材料調達コストの高騰等、取巻く環境変化は厳しさを増しています。ベトナム製造拠点のコスト改革は急務となっています。改革の進め方を海外実績豊富な講師が、経験に基づき講演します。

【講演内容】

（１）ベトナム生産拠点で収益改善ができない本質的な問題点をつかむ
（２）時間管理の徹底から始まる生産性向上活動
（３）材料ロス・作業ロスを発生させない現場づくり
（４）文化、風土の異なる中で現地マネージャーを育成するための要諦
（５）第三者視点による、工場診断