セミナー詳細

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開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

トップダウン vs ボトムアップ
～　製造業におけるエンゲージメント組織戦略　～

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【講演内容】

（１）ボトムアップジャパンの復活はあるのか？　時代の変遷とともに可能性を探る。
（２）孤立無援で戦う管理者、リーダー。「なりたくない」の比率は６９％にも上る。
（３）正社員よりも、非正規社員の方が圧倒的にエンゲージメントが高いという事実。
（４）アシスト部門〜組織における新機能。ヒエラルキー問題に終止符を打てるか？
（５）現場主義というサクセストラップ(成功の罠)からの脱却が、再興のカギを握る。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

平井　康之

大手化学メーカーにおいて、設備部門マネージャーとして設備開発や新工場立上に従事。また、改善プロジェクトリーダーとして様々な品質改善、生産性向上等に尽力した。この経験を通して、「モノづくりは、ヒトである」という考えが強まり、一念発起し、現職に転じた。全従業員を巻き込んでいくヒューマンコンサルティングは、クライアント企業より、高い評価を得ている。