セミナー詳細

開催日時
開催場所: ウェブ：動画配信セミナー

今取り組むべき　「選ばれる会社」への生産戦略

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【講演内容】

（１）選ばれる会社と選ばれない会社には、経営者思考に決定的な違いがある。
（２）経営者は、観るべき評価指標について誤りがあることに気づいていない。
（３）社員のモチベーションアップは、組織運営の仕組み改革が鍵である。
（４）経営成果＝(コミュニケーション力×組織力)の視点から工場運営を活性化させる。
（５）人手不足は、選ばれる会社へ変わる千載一遇のチャンスである。

担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所　　

大野　浩行

総合電機メーカー及び食品メーカーにおいて、収益向上プロジェクト、新製品垂直立上げPJリーダーとして早期に工場利益拡大とその体質改革を実現。設計開発〜製造を通した課題解決力が豊富。間接・直接部門の品質ロス撲滅、コストダウン、納期短縮、生産性向上活動を通しての意識改革と経営数値を変える体質強化コンサルティングは顧客から高い評価を得ている。