量産工場とは異なる多品種少量生産ならではの問題。それに立ち向かう管理職は、日々の作業に追われ、問題解決を先延ばしにし、負のスパイラルに陥る。
【講演内容】
（１）人手不足のカギは、新入社員、パート、派遣社員の早期戦力化。そのポイントは。
（２）教育不十分で品質問題、労働災害も増加。いかに効率的に教育するか。
（３）必要な手順書がない。管理者の時間がない中、誰が、どこまで作成するか。
（４）多品種少量での生産性向上は、まずは切替時間短縮。その見える化と対策は。
（５）現場で起っている問題。解決できるかは間接部門の巻き込み度合いで決まる。
【講演内容】
（１）人手不足のカギは、新入社員、パート、派遣社員の早期戦力化。そのポイントは。
（２）教育不十分で品質問題、労働災害も増加。いかに効率的に教育するか。
（３）必要な手順書がない。管理者の時間がない中、誰が、どこまで作成するか。
（４）多品種少量での生産性向上は、まずは切替時間短縮。その見える化と対策は。
（５）現場で起っている問題。解決できるかは間接部門の巻き込み度合いで決まる。
担当講師
株式会社テクノ経営総合研究所
安田 俊道
大手電機メーカーの研究開発部門、技術部門にて光通信用部品の研究、開発、設計、さらには製造の立ち上げまで行う。その後、製造技術部門にて製品の原価低減、生産性向上活動を行う。中小企業診断士の知識を生かした理論的、実践的な指導で指導先より高い評価を得ている。
パンフレット
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