- 開催日時
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2024年10月21日(月) 13:30 ~ 2024年10月23日(水) 17:00
2024年11月6日(水) 13:30 ~ 2024年11月8日(金) 17:00
2024年11月18日(月) 13:30 ~ 2024年11月20日(水) 17:00
2024年12月4日(水) 13:30 ~ 2024年12月6日(金) 17:00
2024年12月16日(月) 13:30 ~ 2024年12月18日(水) 17:00
- 開催場所
- ウェブ:動画配信セミナー
管理者のための 「問題解決力を鍛える」
~ 組織マネジメント・組織力強化 ~
■セミナー受講をご検討の方へ
セミナー番号 A−102
「問題」とは何でしょうか。「研究・論議して解決すべき事柄」(広辞苑)とありますが、ビジネスでは目標と現状における差であり、解決すべき事柄ということになります。管理者として組織を成長させるために問題解決力を如何に鍛えるか、重点ポイントを解説します。
1.管理者として必要なことは 40分
・管理者の心構え
(組織の成長の際に求められるリーダー像とは?)
・組織運営のために必要なコミュニケーション
(「今どきのコミュニケーション」の特徴は)
2.問題の見つけ方と時間の創り方 40分
・問題の見つけ方
(「当たり前」という日常の風景化から抜け出すためには?)
・業務の見える化
(「時間がない」という状況を打破するためには?)
3.問題解決に向けた取組み 40分
・問題解決ストーリーの基本
(「失敗しないための問題解決ストーリー)
・問題解決のための管理者の人間力向上
(コーチング、アンガーマネジメントなどのヒューマンスキルについて)
セミナー番号 A−102
「問題」とは何でしょうか。「研究・論議して解決すべき事柄」(広辞苑)とありますが、ビジネスでは目標と現状における差であり、解決すべき事柄ということになります。管理者として組織を成長させるために問題解決力を如何に鍛えるか、重点ポイントを解説します。
1.管理者として必要なことは 40分
・管理者の心構え
(組織の成長の際に求められるリーダー像とは?)
・組織運営のために必要なコミュニケーション
(「今どきのコミュニケーション」の特徴は)
2.問題の見つけ方と時間の創り方 40分
・問題の見つけ方
(「当たり前」という日常の風景化から抜け出すためには?)
・業務の見える化
(「時間がない」という状況を打破するためには?)
3.問題解決に向けた取組み 40分
・問題解決ストーリーの基本
(「失敗しないための問題解決ストーリー)
・問題解決のための管理者の人間力向上
(コーチング、アンガーマネジメントなどのヒューマンスキルについて)
担当講師
株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
岩崎 行緒
大手電機メーカーにて、電子部品のプロセスエンジニアとして新製品開発から量産導入を行ってきました。その後、製造部門では製造現場の工程安定化に取り組んできました。その経験を基にコンサルタントに転身し、生産性向上や品質向上、コスト削減を現場と一体となって実現しています。また、活動を通じてメンバーの意識改革を実践しています。
開催要項
2024年10月21日(月) 13:30 ~ 2024年10月23日(水) 17:00
2024年11月6日(水) 13:30 ~ 2024年11月8日(金) 17:00
2024年11月18日(月) 13:30 ~ 2024年11月20日(水) 17:00
2024年12月4日(水) 13:30 ~ 2024年12月6日(金) 17:00
2024年12月16日(月) 13:30 ~ 2024年12月18日(水) 17:00
※2名様以上同時お申込みの場合、29,700円/1名様(税込)