□体を動かしている事で忙しいと思い込んでいる
□価値業務が何かを理解していない
□生産性の指標が正しく運用されていない
□管理職・リーダーが、現場のムダを放置している
□課題の数値化が出来ていない。やり方が分からない
こんな課題をお持ちでしたら、是非視聴下さい
【講演内容】
(1)今、生産現場は目先の作業に追われ、ムダが放置されている
(2)人手不足の根本原因は「現場のムダ」と「考える仕事の欠如」
(3)1人ひとりが生産性を認識すると現場が変わる、その事例
(4)人が育ち生産性が上がるボトムアップのKPIマネジメント
(5)工場診断のお勧め…変革への一歩を踏み出す!
□価値業務が何かを理解していない
□生産性の指標が正しく運用されていない
□管理職・リーダーが、現場のムダを放置している
□課題の数値化が出来ていない。やり方が分からない
こんな課題をお持ちでしたら、是非視聴下さい
【講演内容】
(1)今、生産現場は目先の作業に追われ、ムダが放置されている
(2)人手不足の根本原因は「現場のムダ」と「考える仕事の欠如」
(3)1人ひとりが生産性を認識すると現場が変わる、その事例
(4)人が育ち生産性が上がるボトムアップのKPIマネジメント
(5)工場診断のお勧め…変革への一歩を踏み出す!
担当講師

株式会社テクノ経営総合研究所
細川 比呂志
大手電子機器メーカーの開発設計および生産部門において、製品の開発設計改革から、新製品の生産立ち上げ、生産性向上、品質向上、アフターサービスマネージメントにわたるものづくりの現場に従事する。その後テクノ経営総合研究所のコンサルタントへ転身。現場改善から組織力強化に至るまで経験に基づく幅広い視野でのコンサルティングを得意とする。