何故、技能伝承が進まないのか?
何故、品質問題が多発するのか?
何故、人が定着しない・集まらないのか?
何故、改革のスピードが向上しないのか?
現状を打ち破る、経営革新の『カギ』はここに。
【講演内容】
●デフレ脳に侵食された工場・回復できないモノづくり現場力・従業員の意識
●属人化による組織の壁・実質賃金マイナス下で継続される逆行の改革
●管理間接部門停滞の肥大化・製造部門との分離停滞の原因はここにあった!
●単なる教育では回復しない・今見直すべき実践活動とトップの誘導
●デフレにより完全に失われた真の現場力を取り戻す・それはトップの役割
何故、品質問題が多発するのか?
何故、人が定着しない・集まらないのか?
何故、改革のスピードが向上しないのか?
現状を打ち破る、経営革新の『カギ』はここに。
【講演内容】
●デフレ脳に侵食された工場・回復できないモノづくり現場力・従業員の意識
●属人化による組織の壁・実質賃金マイナス下で継続される逆行の改革
●管理間接部門停滞の肥大化・製造部門との分離停滞の原因はここにあった!
●単なる教育では回復しない・今見直すべき実践活動とトップの誘導
●デフレにより完全に失われた真の現場力を取り戻す・それはトップの役割
担当講師

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズ
丸田 幸寛
大手電機メーカー、外資系メーカーにて、生産部門、研究開発部門、量産プロジェクト、共同開発プロジェクトの実務マネジメントを経て、経営コンサルタントとなる。短期で大きな成果を上げ、さらに永続的に発展させるしくみ構築を行っている。生産・開発・ロジスティック分野の独自メソッドを確立し、様々な業種にて意識改革に重点をおいて経営革新に取り組み、高い評価を得ている。